工程施工涵盖五个分支，内容复杂。只有在施工前做好准备工作，工程才能有序进行。结合盐城 公司的施工案例，我们来看看施工单位进场时要做哪些工序。
施工程序应根据各单位工程确定的施工方向和各单位工程的施工过程来确定。
一、施工程序确定的原则
作为总承包商项目经理部，在确定项目分期分批施工程序时，应考虑以下几点：在保证工期的前提下，实施分期分批施工，统筹安排各单位项目施工，确保重点和其他考虑，确保项目按期投产。
对于工程量小、难度小、周期短、不急于使用的辅助工程，可考虑配合主要生产车间工程作为平衡施工。所有工程应先地下，后地上；先深后浅；安排干线后支线的原则，考虑季节对施工的影响等细节。
二、一般 施工阶段的划分大致可分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
1、施工准备阶段：盐城公司施工准备阶段正是单位工程开工创造必要条件的阶段。一般必须满足以下条件：施工许可证已办理；施工图纸已审核；施工预算已编制；施工组织设计已批准并披露；施工临时设施已按施工总平面图设计要求设置，基本满足施工和生活的需要；材料和工程设备储备适当，可陆续进入现场；施工机械设备已进入现场，能保证正常运行；劳动力计划实施并进行了必要的技术安全防火教育，可随时调动进入现场；土建工程主体已完成，土建预埋管道及构件的安装已完成，符合交付安装施工条件。
2、施工阶段：按照施工组织设计、施工方案、施工图纸、技术文件的要求，按照确定的施工程序组织施工，逐步形成从安装高峰期到联动调试、空载试运行的全过程施工活动。
3、竣工验收阶段：盐城 公司全部完成后，各施工责任方内部预先验收。施工单位应当组织设计方、监理方和有关施工方进行交接验收，并办理交接验收手续及有关事宜。
